inex.jpg (5058 bytes)



Het gebeurt dat in een organisatie één of meerdere werknemers zich moeten heroriënteren op hun functioneren. Dit kan betekenen dat er intern of extern mobiliteit wordt gevraagd van de werknemers.

Interne mobiliteit is een aandachtsveld dat verfrissende flexibiliteit kan opleveren bij medewerkers.

Niet alleen promotie, ook demotie en horizontale doorstroming zijn aandachtsgebieden die passen bij interne mobiliteit.

Externe mobiliteit is gericht op de arbeidsmarkt.

Indien medewerkers worden geconfronteerd met de mobiliteitsvraag blijkt dat zij hier vaak niet op zijn voorbereid.

Gebleken is dat veel werknemers, als ze er alleen voorstaan, langere tijd nodig hebben om weer opnieuw aan de slag te komen.

De werkgever kan bij heroriëntatie behulpzaam zijn door de betrokken werknemers deskundige externe coaching aan te bieden.

Deze coaching wordt bij ReAd uitgevoerd door haar dochteronderneming  Career Transition.   

Career Transition heeft zich gespecialiseerd in deze vorm van dienstverlening.

De activiteiten van het bureau richten zich op het wegnemen van blokkades binnen het functioneren van medewerkers in een organisatie.

De doelstelling van het geheel van adviezen en diensten is het vinden van een werkkring waar met voldoening wordt gefunctioneerd.

Omdat Career Transition werkt met het multidisciplinaire team van ReAd kan de complete coaching binnen het bureau plaatsvinden. Voor deelaspecten hoeft niet het advies van derden te worden ingeroepen.

Deze aanpak geeft Career Transition reeds een fundamentele voorsprong en maakt haar tot een succesvol concept.

Voor meer informatie over de werkwijze van Career Transition en de programma’s :

Career Transition Compact
Career Transition Executive

verwijzen wij u naar de homepage van Career Transition.



 

 

 

 

    X